মাঠের বাইরের স্কোরবোর্ড: টুর্নামেন্টের ছায়ায় বাংলাদেশের ক্রিকেট ট্রান্সফারের টাকার খাতা

গত সপ্তাহে বরিশালের একটা চায়ের দোকানে বসে আমি একটা হোয়াটসঅ্যাপ স্ক্রিনশট দেখছিলাম। বার্তাটা এক এজেন্টের, পাঠানো হয়েছে জেলা-স্তরের এক তরুণ পেসারের বাবার কাছে। লেখা: "ছেলের একটা ভিডিও পাঠান, ঢাকায় ট্রায়ালের ব্যবস্থা করব। শুধু যাতায়াত আর থাকার খরচটা আগে পাঠাতে হবে।" অঙ্কটা লেখা নেই, কিন্তু পরিবারটা জানে — এই ধরনের খরচ বরিশাল থেকে ঢাকা পর্যন্ত কতবার ঘুরেছে, আর কতবার হারিয়ে গেছে। বরিশালের কালি আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটা গুজবের একটা নিজস্ব শহর থাকে। আর একটা বড় টুর্নামেন্টের মৌসুমে সেই শহরগুলো একে একে জ্বলে ওঠে।

টুর্নামেন্ট শুরু হলেই এমনটা হয়। মাঠে বল পড়ার আগেই মাঠের বাইরে একটা সমান্তরাল বাজার চালু হয়ে যায় — সেখানে মুদ্রা টাকা নয়, মুদ্রা হলো সম্ভাবনা। একটা তরুণ খেলোয়াড় টেলিভিশনে দুটি ওভার ভালো করলেই তার নামটা ছোট ক্লাবের দপ্তর থেকে উঠে যায় জাতীয় আলোচনায়। এই উত্তাপটা টুর্নামেন্টের আবেগের অংশ, কিন্তু এটার একটা হিসাবও আছে, আর সেই হিসাবটা কেউ কেউ খোলে না।

টুর্নামেন্টের ছায়ায় বাজার কীভাবে বদলায়, সেটা বুঝতে হলে আগে বাংলাদেশের ক্রিকেট ট্রান্সফারের সাধারণ কাঠামোটা বোঝা দরকার।

আমাদের দেশে ক্রিকেটারদের চলাচল প্রধানত কয়েকটা পথ ধরে হয়। প্রথমটা ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগ — এখানে ক্লাব থেকে ক্লাবে খেলোয়াড় যান, অনেকটা ঘরোয়া ফুটবলের মতো। দ্বিতীয়টা বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি দলগুলো ড্রাফট আর অকশনের মাধ্যমে খেলোয়াড় বেছে নেয়। তৃতীয়টা বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি, যেটা জাতীয় দলের খেলোয়াড়দের একটা স্থির আয়ের ছাদ দেয়। চতুর্থটা বিদেশি লিগ — আইপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ — যেখানে আমাদের কয়েকজন খেলোয়াড় নিয়মিত সুযোগ পান।

এই চারটা পথ আলাদা মনে হলেও আসলে একটা সিঁড়ির চারটা ধাপ। জেলা পর্যায়ের একজন ছেলে প্রথমে ডিভিশন লিগে একটা ক্লাব পান, সেখানে ভালো করলে বিপিএলের ড্রাফটে নাম ওঠে, সেখান থেকে জাতীয় দল, আর জাতীয় দলে ঢুকলে বিদেশি লিগের দরজা খোলে। প্রতিটা ধাপে টাকা জড়িত, আর প্রতিটা ধাপে কেউ না কেউ সেই টাকার ব্যবস্থা করে — কখনো ক্লাব, কখনো পরিবার, কখনো এজেন্ট।

টুর্নামেন্টের মৌসুমে এই সিঁড়ির গতি বেড়ে যায়। কারণটা সহজ: একটা বড় আসরে ভালো পারফরম্যান্স মানে পরের বিপিএল অকশনে দাম বেড়ে যাওয়া, বিদেশি স্কাউটের রাডারে ঢুকে যাওয়া, স্পনসরশিপের দরজা খুলে যাওয়া। তাই আসরের ঠিক আগে আর ঠিক পরে — এই দুই সময়ে ট্রান্সফারের গুজব সবচেয়ে বেশি জন্মায়। আমার চোখে, এই দুই সময়ই বাংলাদেশের ক্রিকেটের সবচেয়ে কম স্বচ্ছ সময়।

আমি এখনো বরিশাল লেজারের পাতা উল্টানোর শব্দ শুনি, কোনো ডিল ফাটার আগে। সেটা কেবল পুরোনো অভ্যাস নয়, এটা একটা সতর্কবার্তা। কারণ গুজব যখন বাড়ে, তখন তার সঙ্গে পাল্লা দিয়ে বাড়ে অপেক্ষাও — আর অপেক্ষা করতে করতে পরিবারগুলো এমন সিদ্ধান্ত নেয়, যেগুলো আর ফেরানো যায় না।

আসল প্রশ্নটা এই: টাকা কোথা থেকে আসে, আর কোথায় গিয়ে থামে?

একটা ট্রান্সফারের পেছনে অন্তত পাঁচটা পক্ষ থাকে। খেলোয়াড়, তার পরিবার, ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট বা মধ্যস্থতাকারী, আর স্পনসর। প্রত্যেকের একটা আলাদা হিসাব আছে, আর সেই হিসাবগুলো প্রায়ই একে অন্যের সঙ্গে মেলে না।

শুরুটা হয় পরিবার থেকে। জেলা পর্যায়ের একজন তরুণ ক্রিকেটারের প্রাথমিক খরচ — বোর্ডিং, কোচিং, ভালো ব্যাট, ট্রেনিং কিট, ঢাকায় যাতায়াত — এসবের বড় অংশ বহন করে পরিবার। অনেক ক্ষেত্রে বাবা জমি বন্ধক রাখেন, বা বড় ভাইয়ের বিদেশগামী চাকরির সঞ্চয় খরচ হয়। এই টাকাটা বিনিয়োগ, কিন্তু লিখিত কোনো চুক্তি ছাড়া। পরিবারটা বিশ্বাসের উপর ভরসা করে, আর সেই বিশ্বাসটাই সবচেয়ে দুর্বল জায়গা।

এরপর আসে এজেন্ট বা মধ্যস্থতাকারী। আমাদের দেশে এজেন্ট পেশাটা এখনো পুরোপুরি নিয়ন্ত্রিত নয়। কেউ কেউ সত্যিই খেলোয়াড়ের স্বার্থে কাজ করেন — চুক্তি পড়ে দেন, শর্ত যাচাই করেন, দর কষাকষি করেন। কিন্তু এমন অনেকেও আছেন যাঁরা কেবল একটা ট্রায়ালের প্রতিশ্রুতি দিয়ে অগ্রিম টাকা নেন, আর সেই ট্রায়াল কখনো হয় না। ২০১৭ সালে বরিশালে আমি ঠিক এমন একটা ঘটনার সাক্ষী হয়েছিলাম, যখন এক মধ্যস্থতাকারী এক পরিবারের কাছ থেকে ট্রায়ালের নামে টাকা চেয়েছিলেন। সেই ঘটনাই আমাকে শিখিয়েছিল, কোনো ট্রান্সফার সংবাদ লিখতে হলে আগে কাগজ, তারিখ আর টাকার প্রবাহ দেখতে হবে।

ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবটা আরেক রকম। তাদের কাছে খেলোয়াড় কখনো কেবল পারফরম্যান্স নয়, একটা সম্পদ। বিপিএলের নিলামে একজন খেলোয়াড়ের দাম ঠিক হয় তার সাম্প্রতিক ফর্ম, বয়স, চোটের ইতিহাস আর মার্কেটিং মূল্যের ভিত্তিতে। এখানেই একটা অস্বস্তিকর সত্য লুকিয়ে আছে — নিলামের দাম আর খেলোয়াড়ের বাস্তব আয় সবসময় এক নয়। চুক্তির অঙ্ক থেকে কমিশন, কর, ক্লাবের ভেতরের খরচ বাদ যাওয়ার পর যা থাকে, সেটা অনেক সময় ঘোষিত অঙ্কের অর্ধেকেও নামতে পারে।

স্পনসরদের ভূমিকাটা আরও অস্পষ্ট। একজন খেলোয়াড় যখন জাতীয় দলে ঢোকেন, তখন ব্র্যান্ডের চোখে তার দাম বাড়ে। কিন্তু সেই স্পনসরশিপের টাকার একটা অংশ খেলোয়াড়ের হাতে পৌঁছায়, বাকিটা মধ্যস্থতাকারী, ম্যানেজমেন্ট আর ইভেন্ট কোম্পানির মধ্যে ভাগ হয়ে যায়। প্রশ্নটা এই — খেলোয়াড়ের নামে যে টাকা আসে, তার কতটা খেলোয়াড় নিজে দেখেন?

এই জায়গাটায় একটা গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য আছে, যেটা আমি বহুবার লক্ষ্য করেছি। যে খেলোয়াড় নিজে বা তার পরিবার চুক্তিপত্র পড়তে পারেন, তার আয়ের স্বচ্ছতা অনেক বেশি। আর যিনি পুরোপুরি এজেন্টের উপর নির্ভর করেন, তিনি প্রায়ই জানেনই না তাঁর নামে কত টাকা ঘুরছে। এই অসমতাটা ট্রান্সফারের আসল গল্প, অথচ সেটা কখনো শিরোনাম হয় না।

আমি একটা ম্যাচে বসে থেকেছি, যেখানে এক তরুণ ব্যাটার মাঠে নামার আগে বারবার বাবার দিকে তাকাচ্ছিলেন। পরে জানলাম, পরিবার একটা অগ্রিম টাকা দিয়ে রেখেছিল একটা "অনুমোদিত ট্রায়ালের" জন্য। ট্রায়াল হয়নি, টাকাও ফেরেনি। মাঠে তাঁর ইনিংসটা দুর্দান্ত ছিল, কিন্তু খেলার পরে ড্রেসিংরুমে তিনি কাঁদছিলেন — আর সেটা ক্রিকেটের কান্না ছিল না।

আর এখানেই অফিসিয়াল বর্ণনার সবচেয়ে বড় ফাঁক।

সবসময় বলা হয়, এই ব্যবস্থা খেলোয়াড় গড়ে তোলে, প্রতিভা খুঁজে বের করে, জাতীয় স্বার্থে কাজ করে। কথাটা পুরোপুরি মিথ্যা নয় — সত্যিই অনেক প্রতিভা উঠে আসে। কিন্তু অফিসিয়াল বর্ণনা যে জিনিসটা এড়িয়ে যায়, সেটা হলো ঝুঁকির বণ্টন। ট্রান্সফারের ঝুঁকির বড় অংশ বহন করে পরিবার, আর লাভের বড় অংশ কুড়ায় মধ্যস্থতাকারী ও ক্লাব। উন্নয়নের ভাষা ব্যবহার করে একটা আর্থিক ব্যবস্থাকে বৈধতা দেওয়া হয়, অথচ সেই ব্যবস্থার নিয়মগুলো কারও কারও জন্য স্পষ্ট, আর সবার জন্য নয়।

আমি একটা কথা বারবার শুনেছি: "এক্সপোজারই আসল, টাকা পরের ব্যাপার।" কিন্তু এক্সপোজার দিয়ে পরিবারের বাজারি খরচ মেটে না। যে খেলোয়াড় এক্সপোজারের নামে বছরের পর বছর বিনা পারিশ্রমিকে খেলে, তার পরিবার ঋণ শোধ করে। এক্সপোজার তখন একটা শব্দ হয়ে যায়, যেটা দিয়ে আসলে শ্রমের ন্যায্য মূল্যকে পাশ কাটানো হয়।

একটা টুর্নামেন্টের মৌসুমে এই ফাঁকটা আরও চওড়া হয়, কারণ চাহিদা বাড়ে। বড় আসরের আগে প্রতিটি ক্লাব আর ফ্র্যাঞ্চাইজি দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে চায়। আর দ্রুত সিদ্ধান্ত মানেই কম যাচাই, কম কাগজ, বেশি মৌখিক প্রতিশ্রুতি। গুজবের বাজার আর চুক্তির বাজার এখানে একে অন্যের সঙ্গে মিশে যায়, আর সেই মিশ্রণেই সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয়।

তাহলে সমাধান কী? আমি মনে করি না একদিনে এই ব্যবস্থা বদলাবে। কিন্তু অন্তত তিনটা জিনিস করা যায়।

প্রথমত, এজেন্টদের নিবন্ধন বাধ্যতামূলক করা। যদি একজন মধ্যস্থতাকারী খেলোয়াড়ের টাকা নেন, তাহলে তাঁর পরিচয়, কমিশনের হার আর খেলোয়াড়ের সঙ্গে সম্পর্ক লিখিত থাকা উচিত। দ্বিতীয়ত, প্রতিটি ট্রায়াল-সংক্রান্ত লেনদেনের রসিদ রাখা বাধ্যতামূলক করা — ছোট অঙ্ক হলেও। তৃতীয়ত, ক্লাব ও ফ্র্যাঞ্চাইজিকে বাধ্য করা, যেন চুক্তির মূল শর্তগুলো খেলোয়াড়ের মাতৃভাষায় অনুবাদ করে দেওয়া হয়। এগুলো বড় সংস্কার নয়, কিন্তু একটা লিখিত খাতার সূচনা।

এই মুহূর্তে আমরা যা জানি, তা হলো — টুর্নামেন্টের উত্তাপে ট্রান্সফারের বাজার বাড়ে, কিন্তু সেই বাজারের নিয়মগুলো এখনো অনেকাংশে অলিখিত। আমরা যা জানি না, তা হলো প্রতি মৌসুমে কত পরিবার এই অলিখিত নিয়মের মূল্য দেয়। আর পরের ধাপে যা যাচাই করা দরকার, তা হলো — বিপিএল ও ডিভিশন লিগের চুক্তিগুলোতে কমিশন ও অগ্রিম টাকার প্রকৃত হিসাব কতটা নথিভুক্ত হয়।

বরিশালের কালি আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: একটা ট্রান্সফার কখনো কেবল একটা টাকা নয়। সেটা একটা পরিবারের আশা, একটা শহরের গর্ব, আর কয়েকটা অসম্পূর্ণ কাগজের সমষ্টি। টুর্নামেন্টের মৌসুমে আমরা সবাই স্কোরবোর্ড দেখি। কিন্তু খেলার বাইরের সেই আরেকটা স্কোরবোর্ডও আছে — যেখানে জয়-পরাজয় ঠিক হয় পরিবারের অ্যাকাউন্টে, আর আম্পায়ার কেউ নেই।