ক্রিকেটের খাতা এখন চেইনে: ফ্র্যাঞ্চাইজি দরপত্র থেকে ড্রেসিংরুমের চুক্তি

গত ফেব্রুয়ারির এক সকালে সিলেটের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যাম্পের কিট রুমে দাঁড়িয়ে ছিলাম। পাশে এক ফিজিও জানালেন, নতুন স্পনসর লোগো সেলাই শেষ, শুধু জার্সির হাতায় একটা QR কোড বসানো বাকি। কোড স্ক্যান করলে যে পাতা খোলে, সেখানে খেলোয়াড়ের নাম, চুক্তির মেয়াদ, আর একটা ডিজিটাল কার্ড — যা কিনে ফ্যানরা নাকি দলের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারবেন। আমি তিন মিনিট ওই কোডের দিকেই তাকিয়ে রইলাম। স্কোরবোর্ডে যার কোনো হিসাব নেই, তেমন একটা পরিবর্তন এখানেই লুকিয়ে ছিল। কিট রুমের ওই কোণে দাঁড়িয়ে প্রথমবার মনে হয়েছিল, ক্রিকেটের খাতা আর শুধু কাগজে থাকছে না। হুইসেল থামে। বাস ছোটে। আসল ম্যাচ রিপোর্ট শুরু হয় চাকায় — কিন্তু এবার চাকাগুলো একটা চেইনে বসানো। ২০০৬ সালে দৈনিক পত্রিকার ক্রীড়া ডেস্কে ঢোকার সময় ক্রিকেটের টাকা মানে ছিল তিনটি জিনিস: স্পনসর বোর্ড, টিকিট কাউন্টার, আর টিভি সম্প্রচার চুক্তি। সেসবের হিসাব রাখতেন হিসাবরক্ষক, আর আমরা রিপোর্টাররা লিখতাম মাঠের স্কোর। ২০১৭ সালের পর থেকে আমি বাস, হোটেল করিডোর আর ভোরের ট্রেনিং পিচে বেশি সময় কাটাতে শুরু করি, আর সেখানে একটা নতুন ফাঁক চোখে পড়ে — দলের ব্যবসা বিভাগ আর মাঠের বিভাগ যেন দুটো আলাদা গ্রহে বাস করে। ২০২১ সালের পর সেই ফাঁকটা আরও বাড়ে, যখন ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো ক্রিকেটের দরজায় টোকা দিতে শুরু করে। সময়রেখাটা মনে রাখা দরকার। ২০২১ সালে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজি দলের জার্সিতে ঢোকে — আইপিএল, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, এমনকি কিছু ছোট টি-টোয়েন্টি লিগেও। ২০২২ সালের প্রথম দিকে ক্রিকেট NFT প্ল্যাটফর্মগুলো বড় বিনিয়োগ তুলতে থাকে। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে সিঙ্গাপুরভিত্তিক একটি ক্রিকেট NFT প্ল্যাটফর্ম ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল ঘোষণা করে, আর ঠিক পরের মাসে আরেকটি প্ল্যাটফর্ম আন্তর্জাতিক ক্রিকেট সংস্থার অফিসিয়াল NFT পার্টনার হওয়ার ঘোষণা দেয়। সংখ্যাগুলো বড়, শিরোনামও বড় — কিন্তু মাঠের ভেতরে এই টাকার ঢেউ ঠিক কোথায় লাগে, সেটা কেউ স্পষ্ট করে লিখছিল না। আমি চারটি শহরের পাঁচটি ক্যাম্পে গিয়ে সেটাই জিজ্ঞেস করেছি। আমি হিসাব করি দুইভাবে — যেটা দল ঘোষণা করে, আর যেটা চুক্তির কাগজে লেখা থাকে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের দরপত্র আসলে একটা নিলাম-ঘড়ি, যেখানে বোর্ড নেই, কিন্তু হাত অনেক। এখন সেই ঘড়িতে একটা নতুন স্তর যোগ হয়েছে: খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স-ডেটা, ইমেজ-রাইট, আর ফ্যান-টোকেন। এখানেই আসল পরিবর্তন — ব্লকচেইন ক্রিকেটে ফ্যানদের ভোট আনে না, সে চুক্তির মালিকানা আর টাকার হিসাবের স্বচ্ছতা নিয়ে আসে। ব্যাপারটা বোঝা যায় ড্রেসিংরুমের একটা সহজ উদাহরণে। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি কোনো খেলোয়াড়কে বিদেশি লিগে ধারে পাঠায়, তাহলে তার বেতনের কত অংশ কার, ইমেজ-রাইটের কত শতাংশ দল রাখবে — এই হিসাব আগে চলত একগাদা কাগজ, ইমেইল আর হোয়াটসঅ্যাপ বার্তায়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট মানে শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয় লেনদেন: খেলোয়াড় নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে এক ট্রিগার, চোটে ছিটকে পড়লে অন্য শর্ত। এটি লেনদেনের সময় কমায়, কিন্তু পাশাপাশি একটা ঝুঁকি বাড়ায় — চুক্তি যন্ত্র-পাঠ্য হলে মাঝখানে মানুষের বিবেচনার জায়গা কমে যায়। আর ক্রিকেটে সেই বিবেচনাটা প্রায়ই জরুরি, বিশেষ করে চোটের ক্ষেত্রে। আর এখানেই ঢোকে সেই পুরনো হিসাব, যা আমি বারবার ফিরে দেখি। ব্যস্ত সূচিই চোটের সবচেয়ে বড় কারণ — কোনো চিকিৎসক-দল দুই ম্যাচ-প্রতি-সপ্তাহের চাপ থেকে খেলোয়াড়কে বাঁচাতে পারে না। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি চোট-শর্ত জুড়ে দেয়, তাহলে সেটি ক্ষতিপূরণ দিতে পারে, কিন্তু ব্যস্ত সূচি বদলাতে পারে না। প্রযুক্তি এখানে হিসাব রাখে, নিরাময় করে না। আমার স্প্রেডশিটটা অন্য কথা বলে। ২০২০ সালে আমি ৬৩টি ম্যাচ ফিরে দেখে ২,১৪০টি সেট-পিস ট্যাগ করেছিলাম, আর সেই অভ্যাস থেকে শিখেছি — বড় সংখ্যার পিছনে একটা মানুষ বা একটা জায়গা থাকতে হয়, নাহলে সংখ্যা নিজে থেকেই মিথ্যা বলতে শুরু করে। ফ্যান-টোকেনের দাম লাফালাফি করে, কিন্তু গ্রাউন্ড স্টাফ, স্কোরার, আর বাসের ড্রাইভারের দুনিয়ায় কিছুই বদলায় না, যদি টাকাটা ড্রেসিংরুমের দৈনন্দিন লজিস্টিকসে না পৌঁছায়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপক আমাকে ফোনে বলেছিলেন, তাঁদের NFT আয়ের বড় অংশ যায় মার্কেটিং বাজেটে — অর্থাৎ সেটা খেলোয়াড়ের পিঠে লাগানো লোগো, খেলোয়াড়ের পায়ে লাগানো বুট নয়। তবু একটা জায়গায় ব্লকচেইন সত্যিই কাজে লাগছে, আর সেটা মাঠের বাইরে — দুর্নীতি ও বাজি পর্যবেক্ষণ। সন্দেহজনক বাজি-প্যাটার্ন, লাইভ দর ওঠানামা, আর অচেনা অ্যাকাউন্টের লেনদেন — এগুলো একটা অপরিবর্তনীয় খাতায় ধরা পড়লে তদন্ত সহজ হয়। কিছু লিগ এখন স্পন্সর-চুক্তির টাকা এবং পুরস্কার-মূল্য কীভাবে ভাগ হয়, তার রেকর্ড রাখতে ব্লকচেইন পরীক্ষা করছে। আমি এটাকে যতটা সফটওয়্যার সমস্যা ভাবি, তার চেয়ে বেশি ভাবি নিয়ন্ত্রণ সমস্যা: কে এই খাতার চাবি রাখে, আর কোন আদালত সেই চাবা চাইতে পারবে? বাইরে থেকে যেভাবে দেখা হয়, সেটা প্রায়ই ভুল। বেশিরভাগ ক্রিকেট-ব্লকচেইন খবর লেখা হয় ফ্যানদের দৃষ্টিতে — এইবার আপনি নিজেই নাকি দল চালাবেন। বাস্তবে ফ্যান-টোকেনে ভোটের ক্ষমতা প্রায় শূন্যের কাছাকাছি; দলগুলো ফ্যানদের আবেগকে একটি ট্রেডেবল সম্পদে রূপ দেয়, সিদ্ধান্তের ক্ষমতা নয়। যে পরিবর্তনটা চোখে পড়ে না, সেটা আরও গভীর: খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স-ডেটার মালিকানা। বায়ো-ডেটা, বল-ট্র্যাকিং ডেটা, ইনজুরি-রেকর্ড — এগুলো এখন দল, ব্রডকাস্টার আর তৃতীয় পক্ষের মধ্যে ভাগ হয়, আর ব্লকচেইন সেই মালিকানা দাবি করার একটা নতুন উপায় দেয়। যেটা ফ্যান-এনগেজমেন্ট হিসেবে বেচা হচ্ছে, সেটা আসলে ডেটা-মালিকানার লড়াই। আরেকটা ফাঁক: স্থায়িত্ব। অনেক ক্রিকেট NFT-প্রকল্পের দাম কয়েক মাসেই ধসে পড়েছে, আর ২০২২-২৩ সালের ক্রিপ্টো-শীতের পর বেশ কয়েকটি স্পনসর-চুক্তি নীরবে বাতিল হয়েছে। আমার পুরনো অভ্যাস অনুযায়ী বলি: টাকা যেদিক থেকে আসে, সেদিকেই খেয়াল রাখতে হয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি দল যদি একটি ক্রিপ্টো কোম্পানির কাছ থেকে স্পনসর টাকা নেয়, কিন্তু সেই টাকা দিয়ে বিদেশি খেলোয়াড়ের বিমান-টিকিট আর হোটেল বিল ওঠায়, তাহলে সেটা প্রযুক্তি নয়, সেটা নগদপ্রবাহের একটা সেতু। তাহলে প্রশ্নটা জার্সির লোগো নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো — পরের পাঁচ বছরে যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি তার ছোট খেলোয়াড়ের ইমেজ-রাইট একটা টোকেনে বেচে দেবে, তখন সেই টাকার একটা অংশ কি আসলে ওই খেলোয়াড়ের গ্রামের পরিবার পর্যন্ত পৌঁছাবে? আমার স্প্রেডশিট জানে না, বাসও জানে না। কিন্তু পরের অকশনে আমি একটা নতুন কলাম যোগ করব — সেটার নাম হবে চেইনের বাইরে কত টাকা রইল। কারণ চুক্তির চাকাটা যত জোরে ঘোরে, তত বেশি জরুরি হয়ে পড়ে কে লাভবান হচ্ছে, আর কে শুধু লোগো।