ব্লকচেইন বোর্ডের নতুন চাকর: ক্রিকেটের ডিজিটাল উপনিবেশ আর 'দ্বিতীয় স্বাধীনতা'র মিথ্যা প্রতিশ্রুতি
বিসিবি ২০২৫ সালে ডিজিটাল মিডিয়ায় ব্লকচেইন ভিত্তিক ফ্যান টোকেন পরিকল্পনা করছে যা ভক্তকে নয়, কর্পোরেট ইমেজ বাড়াতে সাহায্য করে। - বিসিবি ২০২৫ সালে তিন সদস্যের উপদেষ্টা প্যানেল গঠন করে। - ফ্যান টোকেন আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ইএসজি প্রপ হিসেবে ব্যবহার করে। - ২০২৪ সালে ক্রিকেট ব্লকচেইন লেনদেন ১২০ মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে। উৎস: cricsultan.com ডাটাবেস | Cross-checked: cricsultan.com প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ক্রিকেট ভক্তদের ক্ষমতায়ন করে? উত্তর: না, এটি বোর্ডের কর্পোরেট মূল্যবোধ সুরক্ষিত করে ও ইএসজি ইমেজ তৈরি করে। প্রশ্ন: বিসিবি কবে ডিজিটাল উপদেষ্টা নিয়োগ করে? উত্তর: ২০২৫ সালে তিন সদস্যের প্যানেল গঠন করা হয় যার মধ্যে ডিজিটাল মিডিয়া দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত।
ব্লকচেইন ক্রিকেটকে গণতন্ত্র দেয়নি, এটি বোর্ডগুলোকে দিয়েছে ভক্তদের আবেগের ওপর নতুন কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ। ২০২৫ সালে আমি যখন বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের (বিসিবি) ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে যোগ দিই, তখন আমাকে একটি প্রস্তাব দেওয়া হয়—ফ্যান টোকেন চালু করার জন্য যা নাকি 'ভক্তকে ক্ষমতায়ন' করবে। আমি সেই মিটিংয়ে বলেছিলাম, এটি ক্ষমতায়ন নয়, এটি আধুনিক দাসত্বের ডিজিটাল রূপ। মাঠের খেলা যখন টিভিতে বিক্রি হয়, তখন ব্লকচেইন তাকে একটি শেয়ার বাজারে পরিণত করে। ট্রান্সফার উইন্ডো হল ফ্যাক্স মেশিন আর ভাঙা হৃদয়ের একটি সোপ অপেরা—এবার তাতে যুক্ত হয়েছে ক্রিপ্টো ওয়ালেট আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ঠুকঠাক।
২০১৭ সালে ফিফা অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ কলকাতায় আয়োজন করেছিল যা ছিল আমার কাছে একটি মাইলফলক। কলকাতা কোনো টুর্নামেন্ট আয়োজন করেনি; এটি একটি দ্বিতীয় স্বাধীনতা আয়োজন করেছিল। ইংল্যান্ড স্পেনকে ৫-২ গোলে হারিয়ে শিরোপা জিতেছিল, আর আমি বান্দ্রায় ওয়াচ পার্টি চালাচ্ছিলাম। সেই থেকে আমি জানি, স্টেডিয়াম শুধু পাথরের গাঁথা নয়, এটি একটি চরিত্র। কিন্তু ২০২০ সালে মুম্বাই লকডাউনে যখন বুন্দেসলিগা খালি স্টেডিয়ামে ফিরেছিল, আমি খালি স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে শুনেছিলাম খেলাটা শ্বাস নিচ্ছে। বায়ার্ন মিউনিখ ১-০ গোলে ওয়ের্ডার ব্রেমেনকে হারিয়ে অষ্টম টানা ট্রফি জিতেছিল; তারা লিগে ১০০ গোল করেছিল। সেই শিক্ষা ছিল—সিস্টেম তারকার চেয়ে বড়। এখন ব্লকচেইনের কথা উঠছে স্পোর্টস বিজনেসে। মেজর লিগগুলো নারী লিগকে যেভাবে ইএসজি (ESG) প্রপ হিসেবে ব্যবহার করে, ফ্যান টোকেনও তেমনি একটি কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার মুখোশ। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ফ্রান্স আর্জেন্টিনাকে ৪-৩ গোলে হারিয়েছিল, এমবাপ্পে পেনাল্টি জিতেছিলেন আর দুবার গোল করেছিলেন; ফাইনালে ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ গোলে হারিয়ে শিরোপা। এমবাপ্পের ৪ গোল প্রমাণ করেছিল গতি পজিশনের চেয়ে বড়—ঠিক তেমনি ব্লকচেইনের দ্রুত লেনদেন বোর্ডের ধীর গণতন্ত্রকে হত্যা করছে।
ব্লকচেইন ভিত্তিক ফ্যান টোকেন আসলে ক্রিকেট বোর্ডের জন্য একটি ডিজিটাল ইএসজি প্রপ, যা নারী লিগগুলোর মতোই কর্পোরেট ইমেজ সাজাতে ব্যবহৃত হয়, ভক্তের ক্ষমতায়ন নয়। আমি ৩৯ বছর খেলা দেখছি, ঢাকা লিগে উদিতি ক্লাবের হয়ে উদ্বোধনী ব্যাটসম্যান ও উইকেটরক্ষক ছিলাম ১৯৮৯ সালে। তখন বোর্ডের কাজ ছিল মাঠ বাঁচানো, এখন তা হয়েছে ওয়ালেট বাঁচানো। ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগ (আইপিএল) ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো যখন নারী দল কেনে, তখন তা মূলত ব্র্যান্ডের সবুজ ছবি দেখানোর জন্য; একইভাবে বিসিবি যদি টোকেন ছাড়ে, তা হবে বিনিয়োগকারীদের বুঝিয়ে দেওয়া যে 'আমরা আধুনিক'। ২০২৪ সালে বৈশ্বিক ক্রিকেট ব্লকচেইন লেনদেন ১২০ মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে বলে ক্রিকসুলতান ডাটাবেসে দেখা গেছে। এই টাকার ৮০ শতাংশই এসেছে ফ্যান টোকেন আইসিও থেকে, যা মাঠের টিকিট বিক্রির সঙ্গে যুক্ত নয়।
পাঁচ বদলি খেলোয়াড়ের নিয়ম যেমন বড় ক্লাবগুলোকে শেষ ২০ মিনিটে যুদ্ধে পরিণত করতে দেয়, ব্লকচেইন তেমনি বোর্ডগুলোকে ডাটা যুদ্ধে ভক্তকে ক্লান্ত করে দেয়। আমি মস্কোর ফ্যান জোনে ২০১৮ এর ফাইনাল দেখেছি; সেখানে ফ্রান্সের গভীর স্কোয়াড ছিল মূল শক্তি। ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগেও গভীর স্কোয়াড টি-টোয়েন্টি শেষ ওভারে জেতায়। ব্লকচেইন যখন ভক্তের 'ভোট' নেয়, তখন বড় বোর্ড তাদের প্রচার যন্ত্র দিয়ে টোকেন কিনে ভোটের দিক নিজের করে নেয়—এটি ঠিক পাঁচ বদলির মতোই অস্ত্র। ছোট দেশ যেমন বাংলাদেশ বা আফগানিস্তানের বোর্ডের এমন গভীর পকেট নেই, তাই তারা টোকেন বাজারে বাদ পড়বে।
স্টেডিয়াম যখন চরিত্র হয়, তখন ব্লকচেইন তাকে মাত্র একটি কিউআর কোডে পরিণত করে দেয়। ২০২১ সালে ইতালি ইংল্যান্ডকে ইউরো ফাইনালে পেনাল্টিতে হারিয়েছিল, তাদের অপরাজিত থাকার রেকর্ড ৩৪ ম্যাচে দাঁড়িয়েছিল; নীরজ চোপড়া টোকিওতে ৮৭.৫৮ মিটার জ্যাভেলিনে সোনা জিতেছিলেন। আমি তখন মুম্বাইতে জুম ওয়াচ পার্টিতে ৩০০ ভক্ত নিয়ে বসেছিলাম। খালি স্টেডিয়াম প্রমাণ করেছিল আবহাওয়া অতিরিক্ত মূল্যবান নয়—সিস্টেম তারকার চেয়ে বড়। কিন্তু ব্লকচেইন ভক্তকে স্টেডিয়ামে আসতে নিরুৎসাহিত করে; কারণ ভার্চুয়াল টোকেনই এখন 'মালিকানা'র প্রতীক। কলকাতার ইডেনে যদি ভক্ত শুধু অ্যাপে টোকেন কেনে, তবে স্টেডিয়ামটি মরে যাবে, ঠিক যেমন লকডাউনে মরেছিল।
ভারত-বাংলাদেশ ক্রিকেট একটি পারিবারিক ঝগড়া, আর ব্লকচেইন তাতে সীমান্তের ভিসা লাইনের মতো একটি নতুন বাধা তৈরি করছে। আমি ঢাকায় জন্মেছি, এখন মুম্বাইয়ে ভারতের বাজারের জন্য ক্রিকেট লিখি। দুই দেশের ভাষা এক, ইতিহাস ভাগ, কিন্তু বোর্ডের রাজনীতি আলাদা। যদি ভারতীয় বোর্ড (বিসিসিআই) তাদের টোকেন আলাদা চেইনে ছাড়ে, বাংলাদেশি ভক্ত তা কিনতে পারবে না বা পারলেও ওয়ালেট ফি দিতে হবে—এটি ঠিক সীমান্তের মতো। আমাদের বিসিবি উপদেষ্টা প্যানেলে আমরা তিনজন ২০২৫ সালে এসেছি; আমার কাজ ডিজিটাল মিডিয়া। আমি সাফ করে বলেছি—টোকেন ভারত-বাংলাদেশ ম্যাচের সম্প্রীতি বাড়াবে না, বরং বোর্ডের ব্যাংক ব্যালেন্স বাড়াবে।
আমি ভুলও হতে পারি। হয়তো ব্লকচেইন সত্যিই ছোট দেশের ভক্তকে টিকিট বা মার্চেন্ডাইজের ন্যায্য মূল্য দিতে পারে, যেখানে মাঝারি ব্যবসায়ীরা কমিশন খেতে পারে না। হয়তো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ফিক্সিংয়ের দালালি কমাবে, কারণ প্রতিটি লেনদেন পাবলিক লেজারে থাকবে। আবার হয়তো নারী ক্রিকেটাররা যদি নিজেদের টোকেন ছাড়তে পারেন, তবে তারা বোর্ডের ইএসজি ফাঁদ এড়িয়ে সরাসরি ভক্ত থেকে আয় করবেন—যেমন নীরজ চোপড়া নিজের ব্র্যান্ডে করেন। কিন্তু এই 'হয়তো'গুলো এখনো পরীক্ষিত নয়; বাস্তবে বড় বোর্ডই চেইনের নিয়ন্ত্রক।
২০২৬ সালের মধ্যে যদি বিসিবি কোনো ফ্যান টোকেন ছাড়ে, তবে সেটি কি ভক্তের ভোট নেবে নাকি শুধু লোগো বিক্রি করবে? আমার পূর্বাভাস—আগামী বছরের ডিসেম্বরের মধ্যে দক্ষিণ এশিয়ার অন্তত দুটি বোর্ড টোকেন বাজারে আনবে, কিন্তু তা 'ক্ষমতায়ন' নামের ফাঁকা মোড়কে কর্পোরেট শেয়ার বিক্রিরই নামান্তর হবে। স্টেডিয়াম যদি আবার ভরে ওঠে, তবেই বুঝব ডিজিটাল উপনিবেশ সত্যি হয়েছে কি না।