LVM ২০২৬: ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ, আর যে খাতাটি কেউ প্রকাশ করেনি

ড্র-এর রাতে যা পাওয়া গেল না

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬, জাকার্তা। ড্র শেষ হওয়ার পর ঘোষণাটা এল সোজা ভাষায়। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ — সংক্ষেপে LVM — শুরু হবে ৭ অক্টোবর, যোগকর্তার জিআর ইউআইআই হলে। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল। পুরুষ ১৮, মহিলা ১৮। মোট ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহরে ছড়ানো।

সেই রাতে আমি ভিডিও (VIDIO) খুলে সার্চ দিলাম। ফিরে এল প্রোমো, ড্রয়ের ছবি, আর সংগঠকের এক লাইন — “ক্যাম্পাস ভলিবলের নতুন মঞ্চ।” পাশে একটি মাত্র মানুষের নাম: বানার্দি রাকমাদ, ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং, MOJI।

একটিও খেলোয়াড়ের নাম নেই। একটা কোচের নাম নেই। একটি স্পাইক, একটি ব্লক, একটি সার্ভ-সংখ্যা নেই।

সতেরো বছর ধরে আমি কোর্টের ধারে বসে ক্রীড়ার নথি ঘেঁটেছি, আর বারবার একটাই শিক্ষা পেয়েছি: যে ম্যাচ কেউ রেকর্ড করে না, সেই ম্যাচ হারায় না — সেই ম্যাচ কেবল থেকে যায় না। ২০১৭ সালে লিভারপুলের টক্সটেথের একটি কমিউনিটি হলে বসে আমি প্রথম শুনেছিলাম, বাংলাদেশের মহিলা জাতীয় ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপ মূলত প্রাতিষ্ঠানিক দলেই সীমাবদ্ধ — পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি — এবং তার কোনো টেলিভিশন নেই। সেই সন্ধ্যায় নিজের জন্য একটা নিয়ম লিখে রেখেছিলাম: কোনো মহিলা-ক্রীড়া প্রতিবেদন ফাইলে উঠবে না, যদি না অন্তত দুইজন নাম-পরিচয়সহ অ্যাথলিট নিজের মুখে কথা বলেন।

LVM ২০২৬-এর ঘোষণাপত্রে সেই শর্ত পূরণ হয় না। তাই এই লেখাটি খেলা নিয়ে নয়। এই লেখাটি একটি খাতা নিয়ে — কী তাতে লেখা আছে, আর কোন কলামগুলো ইচ্ছাকৃতভাবে ফাঁকা রাখা হয়েছে।

পিরামিডের কোন ধাপে বসছে এই ৩৬

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-কাঠামোটা আগে স্পষ্ট করা দরকার, নইলে ৩৬ সংখ্যাটা ভুল জায়গায় বসে যাবে।

একেবারে উপরে প্রোলিগা (Proliga) — দেশটির শীর্ষ পেশাদার লিগ। তার নিচে লিভোলি (Livoli), দ্বিতীয় স্তর। জাতীয় দলের নিয়ন্ত্রণে আছে পিবিভিএসআই (PBVSI), ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল ফেডারেশন। এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর প্রসঙ্গ এই ঘোষণার সঙ্গে এসেছে কেবল লিংক করা পুরনো প্রতিবেদনের সূত্রে — অর্থাৎ সিনিয়র জাতীয় দল আর ক্যাম্পাস লিগ এক জায়গার জিনিস নয়, এবং পাঠকের দুইয়ের মধ্যে সংযোগ টানা উচিত নয়। SEO-র চাহিদা আর প্রতিযোগিতার বাস্তবতা দুটো আলাদা জিনিস।

তারপর আছে বিশ্ববিদ্যালয় স্তর। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের ঘনত্ব জাভা দ্বীপে সবচেয়ে বেশি। ড্র-তালিকায় যে ক্যাম্পাসগুলো এসেছে, তারা ছড়িয়ে আছে যোগকর্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং আর কেদিরিতে — সবই জাভা ও সংলগ্ন এলাকা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি কিংবা পাপুয়ার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় এই তালিকায় নেই। অন্তত প্রকাশিত তালিকায় নেই।

এখানেই আমার প্রথম সংশয় ভালো করে বাঁধে। ইভেন্টের নাম “লিগা” — লিগ। ফেডারেশনের নয়, একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠানের। সংগঠক MOJI, বিতরণ ভিডিও-তে। যিনি টুর্নামেন্ট বানাচ্ছেন, তিনিই তার সম্প্রচারক, তিনিই তার প্রচারক, তিনিই ড্র-এর চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত-নেওয়া। নিয়ন্ত্রক সংস্থার নাম ঘোষণাপত্রে একবারও আসেনি।

তুলনার জন্য বলি: যুক্তরাজ্যে বিশ্ববিদ্যালয় ক্রীড়া চলে বাক্স (BUCS)-এর কেন্দ্রীয় কাঠামোয়, যেখানে টেবিল, পদোন্নতি, অবনমন, যোগ্যতার নিয়ম সবার আগে প্রকাশিত হয়। বাংলাদেশে মহিলা ভলিবলের পাইপলাইন ক্লাব বা একাডেমি দিয়ে চলে না — চলে সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি আর পিডিবি-র চাকরির খাতা দিয়ে; সেখানে আসল প্রশ্ন কে বেতনের পদ পেল, কে বয়স শেষে কিছু না পেয়ে বেরিয়ে গেল। ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস লিগ দুই ছবির কোনোটিই নয়। এটি তৃতীয় ধরন: এক-সংগঠক, মিডিয়া-মালিকানার নিচে দাঁড়ানো একটি অনানুষ্ঠানিক ইভেন্ট।

সেটি খারাপ অর্থেও নয়, ভালো অর্থেও নয়। এটি একটি বাণিজ্যিক সিদ্ধান্ত। আর বাণিজ্যিক সিদ্ধান্তের হিসাব চাওয়া যায় — চাওয়া উচিত।

৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিন, দিনে চারটি স্লট

ঘোষিত ভূগোল ও ছক:

যোগকর্তা, জিআর ইউআইআই — ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, ২০টি ম্যাচ। সুরাবায়া, জিআর ইউনেসা — ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, ২০টি ম্যাচ। জাকার্তা, জিআর পার্টামিনা সিমপ্রুগ — ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর, ২০টি ম্যাচ।

প্রতিটি সিরিজে প্রতিদিন চারটি ম্যাচ। যোগকর্তা ও সুরাবায়ায় স্লটগুলো পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় (WIB) দুপুর ১টা, বিকেল ৩টা, বিকেল ৫টা, সন্ধ্যা ৭টা। জাকার্তায় একটু এগিয়ে — সকাল ১১টা, দুপুর ১টা, ৩টা, বিকেল ৫টা।

এই সময়-ছকটি দৈব নয়। দুপুর ১টা থেকে সন্ধ্যা ৭টা — টানা চারটি স্লট মানে একটি সম্প্রচার-দিন পুরোপুরি ভরে যায়, ফাঁক থাকে না। জাকার্তায় এক ঘণ্টা এগিয়ে নেওয়ার পেছনে সাধারণ ব্যাখ্যা ভেন্যু-বুকিং প্রবেশ্যতা বা সম্প্রচার-সময়। ঘোষণাপত্র কোনোটিরই কারণ বলে না।

ম্যাচ-ঘনত্ব দেখে যা অনুমান করা যায়: এই ইভেন্টে খেলোয়াড়ের বিশ্রামের চেয়ে দর্শকের প্রবাহ আগে ভাবা হয়েছে। বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে একটি দলের দিনে একটি ম্যাচ হওয়া স্বাভাবিক। এখানে প্রতি সিরিজে ১২টি দল (৬ পুরুষ + ৬ মহিলা) আর দিনে চারটি ম্যাচ — গাণিতিকভাবে প্রতি দলকে প্রতি দুই দিনে একবার কোর্টে নামতে হবে। শারীরিকভাবে এটি হালকা। কিন্তু সময়টা আরামদায়ক নয়: সন্ধ্যা ৭টার ম্যাচ শেষে সাড়ে আটটায় বেরিয়ে পড়া, পরদিন হয়তো দুপুর ১টার ম্যাচ। পরিবহন, খাবার, ক্লাস-মিস — এসবের হিসাব ঘোষণায় নেই।

পুলের ভেতরে মাত্র দুই ম্যাচ

প্রতিটি সিরিজে প্রতি লিঙ্গের জন্য দুটি পুল, প্রতি পুলে তিনটি দল। রাউন্ড-রবিন, তারপর নকআউট — কাঠামোটি অনুমান করা যায়, কারণ ঘোষণাপত্রে সেমিফাইনাল-ফাইনালের স্পষ্ট বিবরণ নেই।

লেখার মতো সংখ্যা এখানেই: তিন দলের পুলে প্রতিটি দল পায় মাত্র দুটি গ্যারান্টিড ম্যাচ।

দুটি ম্যাচ। একটি ভলিবল দলের পুরো টুর্নামেন্ট-পরিচয় দুটি ম্যাচেই নির্ধারিত হয়ে যেতে পারে। একটি হারল, একটি জিতল, আর টাইব্রেকারের সূত্র প্রকাশিত না থাকলে নকআউটে ওঠা-না-ওঠা ঝুলে যায় পয়েন্ট-অনুপাত বা সেট-অনুপাতের গাণিতিক সূক্ষ্মতায়। ছোট নমুনায় ভ্যারিয়েন্স সবসময় বেশি — এটি ক্রীড়া-পরিসংখ্যানের প্রাথমিক পাঠ।

ভাবুন, একটি দল প্রথম ম্যাচে ২-০ সেটে জিতল, দ্বিতীয় ম্যাচে ২-৩ হেরে গেল। দুই ম্যাচে দুই পয়েন্ট। একই পুলের আরেকটি দল একটি জিতল ৩-২-এ, অন্যটি হারল ৩-২-এ। দুই ম্যাচে তিন পয়েন্ট। টেবিলে তফাত এক পয়েন্ট — কিন্তু কোর্টে দুই দলের প্রকৃত শক্তির তফাত কত, সেটি এই ইভেন্টে কেউ কখনো জানবে না, কারণ জানার মতো কোনো পরিসংখ্যান নথিভুক্ত হবে না।

আর এখানেই থেমে যেতে হয় সেই মূল অনুপস্থিতিতে। পদোন্নতির নিয়ম নেই। টাইব্রেকারের ক্রম নেই। যোগ্যতার শর্ত নেই।

পুরস্কারের খাতা

ঘোষিত প্রাইজমানি, প্রতি সেক্টরে আলাদা — পুরুষ ও মহিলার জন্য একই:

প্রথম স্থান — ১০ মিলিয়ন রুপিয়া। দ্বিতীয় — ৭.৫ মিলিয়ন। তৃতীয় — ৫ মিলিয়ন। চতুর্থ — ২.৫ মিলিয়ন।

প্রতি সেক্টরে মোট ২৫ মিলিয়ন, দুই সেক্টরে মোট ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া — আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার (বিনিময় হার সাপেক্ষে)। ইভেন্টের নিজের ভাষায় এটি “ডেভেলপমেন্ট মানি”, উন্নয়নের টাকা।

চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন আনুমানিক ১৫৫ ডলারের কাছাকাছি। আমি বলছি না এটি অপমানজনক। আমি বলছি এটি প্রতিযোগিতামূলক প্রণোদনা নয়, এটি প্রতীকী স্বীকৃতি। একটি দ্বাদশ সদস্যের স্কোয়াড যদি মালাং থেকে জাকার্তা যায় — যাওয়া-আসা, পাঁচ দিনের থাকা ও খাওয়া — সেই খরচ চতুর্থ স্থানের প্রাইজমানিকে ছাড়িয়ে যাবে, এটা নিয়ে সংশয় নেই। ঘোষণাপত্র কখনো বলে না কে সেই খরচ বহন করে। প্রশ্নটা আমার নয়, খাতারই প্রশ্ন: ভ্রমণ-বাজেট কোন কলামে লেখা আছে?

যে কলামটি ফাঁকা রাখা হয়েছে

প্রতি সেক্টরে ২৫ মিলিয়ন। দুই সেক্টরে হুবহু সমান। এটাই এই ঘোষণার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সিদ্ধান্ত, এবং সেটি একটি প্রাইজ-ছকের ভেতরে লুকিয়ে রাখা হয়েছে যেন কেউ খেয়াল না করে।

মনে রাখতে হবে, এশিয়ার অনেক জায়গায় — বাংলাদেশসহ — পুরুষ ও মহিলা ইভেন্ট একই ভেন্যুতে বসলে মহিলাদের প্রাইজমানি পুরুষদের অর্ধেক বা তারও কম হয়, আর সেটি কেউ অস্বাভাবিক মনে করেন না। ইন্দোনেশিয়ার একটি প্রথমবারের ক্যাম্পাস লিগ প্রথম দিন থেকেই ১৮-১৮ দল আর সমান প্রাইজমানি দিয়ে শুরু করছে। এই সিদ্ধান্ত ঘোষণায় কোনো বক্তৃতা পায়নি — কোনো বিবৃতিতে কেউ বলেনি “আমরা লিঙ্গ-সমতা নিশ্চিত করছি।” লেখা আছে শুধু ছকটিতে।

সমতা ঘোষণা করার চেয়ে খাতায় সমতা লেখা অনেক কঠিন, এবং এখানে সেটিই হয়েছে। এটাই ইভেন্টটির একমাত্র নিঃসন্দেহে অগ্রগামী সিদ্ধান্ত, এবং এটি ক্রীড়া-সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম পায়নি।

তবু একটি অসমাধ্য ধাঁধা থেকে যায়। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল। এক বিশ্ববিদ্যালয় থেকে একটি দল হলে সংখ্যাটা ২৪ হতো। বাকি ১২ কোথা থেকে এল? একই ক্যাম্পাসের একাধিক দল কী অনুমোদিত? কীভাবে? ঘোষণাপত্র এ প্রশ্নের উত্তর দেয় না, এবং টুর্নামেন্ট শুরুর আগে কোনো যোগ্যতা-নথি প্রকাশিত না হলে এই ১২ সংখ্যাটি কেবল অনুমান হয়ে থাকবে।

২৪টি ক্যাম্পাসের ভূগোল

নামগুলো ছড়ানো — যোগকর্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরি। সবই জাভা অথবা সংলগ্ন।

ইন্দোনেশিয়া সতেরো হাজারের বেশি দ্বীপের দেশ। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি, পাপুয়া — এই চার অঞ্চল মিলে দেশটির বিশাল অংশ। এদের মধ্যে একটি বিশ্ববিদ্যালয়ও এই তালিকায় নেই। অর্থাৎ এই “জাতীয় লিগ” আসলে একটি জাভা-লিগ, তিনটি শহরে ভাগ করা।

এটি দোষারোপ নয়, এটি ব্যাখ্যা: ভলিবলের ঘনত্ব যেখানে, আয়োজক সেখানে যায়। কিন্তু ভাষা সতর্ক হওয়া জরুরি। সংগঠকের নিজের বিবৃতিতে আসে “জাতীয় মঞ্চ” শব্দবন্ধ। একটি জাভাকেন্দ্রিক, দিনে-চার-ম্যাচ, মিডিয়া-সম্প্রচারিত ছাত্র ইভেন্টকে জাতীয় মঞ্চ বলা একটু বেশি বলা। বেশি বলা চলে, কিন্তু খাতায় যেন বেশি লেখা না থাকে।

আর একটি পরিভাষাগত সতর্কতা: এটিকে “লিগ” বলা হয়, কিন্তু চরম অর্থে এটি লিগ নয়। লিগ মানে পুরো মৌসুম জুড়ে টানা একটি টেবিল, হোম-অ্যান্ড-অ্যাওয়ে, পদোন্নতি-অবনমন। এখানে টানা টেবিল নেই, হোম-অ্যাওয়ে নেই, পদোন্নতির ধারণা নেই। তিনটি পৃথক সিরিজ, একটি একক ব্র্যান্ডের নিচে। সিরিজ-বিজয়ীরা শেষে মুখোমুখি হবে কিনা — সেটিও প্রকাশিত নয়।

সুরাবায়া শেষ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর। মাঝে ১১ দিনের ফাঁক। এই ফাঁক হয়তো ভেন্যু-ভাড়ার চক্র, হয়তো সেমিস্টার-মধ্যকালীন পরীক্ষার ক্যালেন্ডার, হয়তো সম্প্রচারকের সময়-বরাদ্দ। কোনোটিরই ব্যাখ্যা ঘোষণায় নেই, এবং নয় দিনের এই বিরতিই বলে দেয় এখানে একটি অবিচ্ছিন্ন জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের চেয়ে তিনটি আঞ্চলিক উৎসবের ছবিটি বেশি সঠিক।

যাচাইযোগ্য আর যা কেবল ভাষা

একটি টুর্নামেন্ট-ঘোষণা পড়ার সময় আমি দুটি কলামে ভাগ করে নিই। এক কলামে যাচাইযোগ্য তথ্য, আরেক কলামে কেবল ভাষা।

যাচাইযোগ্য: দলের সংখ্যা ৩৬, বিশ্ববিদ্যালয় ২৪, পুরুষ-মহিলা ১৮-১৮, ম্যাচ ৬০, ভেন্যু তিনটি, তারিখ ৭–১১ / ১৪–১৮ / ২৭–৩১ অক্টোবর, স্লট-সময় প্রতিদিন চারটি, চারটি প্রাইজ-অঙ্ক, সংগঠক MOJI, বিতরণ ভিডিও, ড্র-তারিখ ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬।

যা প্রকাশ করা হয়নি: পদোন্নতির নিয়ম, টাইব্রেকার, যোগ্যতার শর্ত, ফেডারেশন-সংযুক্তি, ভ্রমণ-বাজেট, দর্শক-লক্ষ্য, দ্বিতীয় সংস্করণের প্রতিশ্রুতি, কোচ ও খেলোয়াড়ের নাম, কোনো পারফরম্যান্স-পরিসংখ্যান।

একমাত্র যাচাইযোগ্য ्তিযোগিতামূলক তথ্য হলো ৬০ — ম্যাচের সংখ্যা, স্কোর নয়। বাকি সব যাচাইযোগ্য তথ্য লজিস্টিক্স। একটি টুর্নামেন্ট নিয়ে লেখার সময় যখন খেলার তথ্য শূন্য আর পরিচালনার তথ্য এত সমৃদ্ধ, তখন বোঝা দরকার: ভাষাটি কার, পাঠক কার।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ কথা: এখানে আসল পণ্য ভলিবল নয়

মিডিয়া কোম্পানি কেন টুর্নামেন্ট বানায়? এটাই ঘোষণার সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে স্পষ্ট প্রশ্ন।

MOJI একটি ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম। ভিডিও একটি ওটিটি স্ট্রিমিং সেবা, এবং ইন্দোনেশিয়ার সিনিয়র-national দলের সম্প্রচার-সংযোগে তার প্রতিষ্ঠিত অবস্থান আছে। এমন একটি প্রতিষ্ঠান যখন ক্যাম্পাস ভলিবলে নামে, তখন সেটিকে দাতব্য বা প্রথাগত উন্নয়নকল্প ভাবা ভুল। এটি কনটেন্ট-অধিগ্রহণ।

হিসাবটা সরল। বিশ্ববিদ্যালয় স্তর হলো সেই স্তর যেখানে সম্প্রচার-স্বত্ব সবচেয়ে সস্তা, প্রতিযোগিতা সবচেয়ে কম, আর কনটেন্ট সবচেয়ে তাজা। পেশাদার লিগের স্বত্ব ব্যয়বহুল, এবং সেগুলো অন্যের হাতে। ক্যাম্পাস স্তরে ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিন — এই পুরো ভাণ্ডার আগে কারো ছিল না।

তাহলে কাউন্টার-ইনটুইটিভ দাবিটি দাঁড়ায় এইভাবে: LVM ২০২৬-এর প্রধান পণ্য ভলিবল নয়, প্রধান পণ্য ৬০ ম্যাচের সম্প্রচারযোগ্য সময়।

এটা বললে কেউ ক্ষুব্ধ হওয়ার কথা নয় — এটি ব্যবসার সাধারণ ব্যাখ্যা, এবং এতে খেলাটিও কিছু পায়: ৩৬টি দলের কোর্টে নামার সুযোগ। কিন্তু প্রশ্ন তখন বদলে যায়। যদি পণ্য হয় সম্প্রচার-সময়, তবে সাফল্যের মাপকাঠি দর্শকসংখ্যা। আর সেই সংখ্যা যদি প্রকাশিত না হয়, তবে এই সিদ্ধান্তের কোনো স্বচ্ছ পরীক্ষা নেই। উন্নয়নের দাবি যাচাইহীন, সাফল্যের দাবিও যাচাইহীন।

দ্বিতীয় সূক্ষ্ম বিষয়টি আরও অস্বস্তিকর। এই ইভেন্টে কে জিতল, কত স্পাইক হলো, কে সেরা ব্লকার — এসব জানার কোনো প্রাতিষ্ঠানিক পথ থাকবে না, যদি লাইভ সম্প্রচারই একমাত্র নথি হয়। একটি টুর্নামেন্ট যা কোনো পরিসংখ্যান প্রকাশ করে না, সেটি স্মৃতি তৈরি করে না; সেটি কেবল সময় পার করে। দুই সপ্তাহ পরে কেউ জানতে চাইলে শুধু বিশ্বাস করতে পারবে, জানতে পারবে না।

খাতা কখনোই কেবল সংখ্যা ছিল না; খাতার আসল অর্থ ছিল কে গণনায় এল আর কে মুছে গেল। জাশোরের কথা মনে পড়ে। ২০২০-এ, ডেস্কে ফারলো ঘোষণার সপ্তাহে, আমি একজন জেলা সংস্থার কর্মকর্তাকে ফোন করেছিলাম। তিনি বলেছিলেন একজন ২২ বছরের মহিলা হোস্টারের কথা, যার একমাত্র আয় ছিল ছোট একটি জেলা ভাতা, আর সেটি বন্ধ। তিনি ফিরে গেছেন পরিবারের দর্জির দোকানের কাউন্টারের পিছনে। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ বাংলাদেশের জেলা-ভাতার মতো ব্যবস্থা নয়, তুলনা সরাসরি চলে না। কিন্তু প্রশ্নের গঠন একই: কে টাকা পায়, কে পায় না, আর খেলাটি বন্ধ হলে সবার আগে কে হারিয়ে যায়।

সীমাটা স্পষ্ট রাখা দরকার

উৎসাহের চোটে যেন সীমা ছাড়িয়ে না যাই, তাই সীমাটা আগেই লিখে রাখি।

পিবিভিএসআই-র সঙ্গে এই ইভেন্টের কোনো সংযুক্তির প্রমাণ নেই। জাতীয় দলের স্কাউটিংয়ের কোনো ঘোষণা নেই। প্রোলিগা বা লিভোলিতে ওঠার কোনো ঘোষিত পথ নেই। দ্বিতীয় সংস্করণ হওয়ার প্রতিশ্রুতি নেই। প্রকৃত সাফল্যের পরিমাপ হবে ক্যাম্পাস স্তরে, এবং সেটি যথেষ্ট। এটিকে আন্তর্জাতিক প্ল্যাটফর্ম বা জাতীয় পাইপলাইন বলে বর্ণনা করলেই হিসাবটা মিথ্যা হয়ে যাবে।

প্রতিটি প্রতিবেদনের শেষে আমার একটি বাধ্যতামূলক প্রশ্ন থাকে — এর খরচ কে দিচ্ছে? এখানে উত্তর দুই ভাগে। প্রাইজমানি ও আয়োজন-ব্যয় কে বহন করছে তা ঘোষণায় নেই। কিন্তু বাণিজ্যিক মডেলটি স্পষ্ট: বিজ্ঞাপন ও স্ট্রিমিং। অর্থাৎ বিনিয়োগ ফেরার পথ দর্শকের দিক থেকে আসে, খেলোয়াড়ের দিক থেকে আসে না। খেলোয়াড় পায় দুইটি গ্যারান্টিড ম্যাচ, একটি এক্সপোজার-সুযোগ, আর চতুর্থ হলে প্রায় ১৫৫ ডলারের সমান অর্থ — যা ক্যাম্পাস থেকে ফেরার বাস-ভাড়া ছোঁবে কিনা, লেখা নেই।

আর আছে ঝুঁকির একটি অংশ, যা অস্বাভাবিকভাবে নিচু। এখানে ক্ষতির ভয় নেই, চোটের মহাবিপর্যয় নেই, ভূরাজনীতি নেই। ঝুঁকি সবটাই সাংগঠনিক: তিন শহরের ছড়ানো লজিস্টিক্স, একটি প্রতিষ্ঠানের ওপর পুরো নির্ভরতা, আর একটি প্রথম-সংস্করণ যা দর্শক-লক্ষ্য মেটাতে না পারলে দ্বিতীয়বার নাও আসতে পারে। টুর্নামেন্টের বড় ঝুঁকি প্রতিযোগিতার নয়, ধারাবাহিকতার।

শেষে যেটুকু দেখা যায়

৩১ অক্টোবর জাকার্তার শেষ ম্যাচ বাজবে, তারপর নীরবতা। সেই নীরবতায় চারটি প্রশ্ন ঝুলে থাকবে।

প্রথমটি — দ্বিতীয় সংস্করণ হবে কি? MOJI যদি ২০২৭-এর জন্য ঘোষণা দেয়, তাহলে বুঝতে হবে ক্যাম্পাস কনটেন্ট-বাজারটি কাজ করছে।

দ্বিতীয়টি — পিবিভিএসআই কখনো এই ইভেন্টকে আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি দেবে কি? স্বীকৃতি এলে যোগ্যতা-বিতর্ক কমে, পাইপলাইন তৈরি হওয়ার সম্ভাবনা জাগে।

তৃতীয়টি — জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাস তালিকায় ঢুকবে কি? ঢুকলে “জাতীয়” শব্দটি প্রথমবার অর্থ পায়।

চতুর্থটি — সবচেয়ে জরুরি। এই তিন-শহরের লিগ থেকে একটি পয়েন্ট, একটি স্পাইক-সংখ্যা, একটি ব্লক কি কোনো আর্কাইভে জমা হবে? খেলাটি টিকে থাকে তখনই, যখন তার একটি নামে উল্লেখযোগ্য স্মৃতি থাকে।

আপাতত উত্তরটি দুইটি সংখ্যায় বাঁধা: ৩৬ আর ০। ছত্রিশটি দল, শূন্য পারফরম্যান্স-লাইন। হয়তো ২০২৭-এ সেই শূন্যটি ভরে যাবে। তখনই আমরা জানতে পারব, গত বছর কে জিতেছিল।