প্রাগ ২০২৫-এর অ্যানোটেশন থেকে পুরানা পল্টনের বাজেট: চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫ আর প্রশিক্ষণ-অর্থনীতির খাতা

গত মঙ্গলবার রাতে আমার ডেস্কে দুটো ফাইল একসঙ্গে খোলা ছিল। একটা চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর সূচিপত্র: প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর খেলা নিয়ে অ্যানোটেশন, ২৭টি মিনিয়েচারের একটি স্পেশাল, দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ, তিনটি ওপেনিং ভিডিও — সঙ্গে ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে বই আর আইপ্যাড-ট্যাবলেট-ম্যাকের আলাদা সংস্করণ। আরেকটা আমার নিজের স্প্রেডশিট, যা ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে পুরানা পল্টনের ফেডারেশন হলে বসে বানাতে শুরু করেছিলাম: ১৯৭৪ সাল থেকে প্রতিটি জাতীয় চ্যাম্পিয়ন, স্কোর, ভেন্যু, আর ফেডারেশনের সরকারি অনুদান — বছরে প্রায় ১১ লাখ টাকা। এক দিকে ইউরোপের একটি প্রকাশনা সংস্থা ঠিক করে ফেলেছে, এই মাসে বিশ্বের কতজন শীর্ষ খেলোয়াড় নিজের খেলা ব্যাখ্যা করবেন। অন্য দিকে পুরানা পল্টনের খাতায় গত ষোলো বছর ধরে একটা ঘর খালি — ২০০৮ সালের পর বাংলাদেশ নতুন গ্র্যান্ডমাস্টার পায়নি। প্রশিক্ষণের সামগ্রী আজ সবার হাতের মুঠোয়। আসল প্রশ্নটা তাই অভ্যাসের — কে কিনবে, কে পড়বে, আর কে নিজে লিখবে। চেসবেস ম্যাগাজিন নতুন কিছু নয়। জার্মানির এই প্রকাশনা সংস্থা তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে খেলোয়াড়দের নিজের মুখে লেখা অ্যানোটেশন, ওপেনিং তত্ত্ব আর অনুশীলনের উপকরণ বাজারে ছাড়ছে। #২২৫ সংখ্যার সূচি পরিষ্কার: প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর বাছাই করা খেলা নিয়ে বিশ্লেষণ, কলম ধরেছেন আনিশ গিরি, ডেভিড নাভারা, অরবিন্দ চিদম্বরম, এদিজ গুরেলসহ আরও কয়েকজন। সঙ্গে ওপেনিং ভিডিও বানিয়েছেন ভেরলে, কিং ও রিস; দশটি ওপেনিং প্রবন্ধে রেপার্টোয়ারের আইডিয়া; আর ২৭টি সংক্ষিপ্ত খেলার একটি স্পেশাল। প্রাগ দাবা উৎসব ইউরোপের নিয়মিত এলিট রাউন্ড-রবিন আসর। এখানে বিশ্বচ্যাম্পিয়নশিপের যোগ্যতা নির্ধারিত হয় না; এটা রেটিং আর সম্মানের ইভেন্ট, আর মিডিয়ার জন্য ভালো খেলার সরবরাহ লাইন। রাউন্ড-রবিন মানে লম্বা, কৌশলী, টীকা-বান্ধব খেলা — নকআউটের দ্রুত জটের চেয়ে যা ম্যাগাজিনের ছাঁচে অনেক ভালো বসে। সরবরাহের দিকটাও স্পষ্ট। ফাইলটি আসে ডাউনলোড হিসেবে, সঙ্গে পিডিএফ বুকলেট; চাইলে ডাকে আসে মুদ্রিত বই, যার সঙ্গে থাকে একটি কী; আর আছে আইপ্যাড, ট্যাবলেট ও ম্যাকের জন্য চেসবেস বুক সংস্করণ। একই সম্পাদিত সামগ্রী তিনটে আলাদা অভ্যাসের কাছে পৌঁছয় — স্ক্রিনে খোঁজ করা পাঠক, ছাপা কাগজে নোট করা পাঠক, আর চলন্ত ট্রেনে ট্যাবলেটে খেলা ফলো করা পাঠক। এই তিন পথের ভেতরে একটা বার্তা লুকিয়ে আছে। মুদ্রণ থেকে ডিজিটালে যাওয়ার গল্পটা এখানে সম্পাদকীয় শখ নয়, টিকে থাকার কৌশল। ফ্রি ডেটাবেস, ইঞ্জিন, ইউটিউব আর স্ট্রিমিং যেখানে দাবা-শিক্ষা বিনামূল্যে ছড়িয়ে দিচ্ছে, সেখানে একটি পেইড ম্যাগাজিন তার দাম কী দিয়ে মেটাবে — সেই হিসাবটা তার ফরম্যাট-কৌশলেই লেখা। চোখে পড়ে অ্যানোটেশনের শ্রম-বিভাজনটা। প্রাগের খেলাগুলো বিশ্লেষণ করেছেন মূলত যাঁরা খেলেছেন, তাঁরাই। গিরি নিজের খেলা লিখলে যা দাঁড়ায়, তা স্টাফ-লেখকের লাইব্রেরি-টীকা থেকে আলাদা — শুরুর কৌশলের পেছনের সংশয়, সময়-ব্যবস্থাপনার চাপ, প্রতিপক্ষের প্রস্তুতির অনুমান। ইঞ্জিন যেকোনো চালের দাম বের করে দিতে পারে, কিন্তু 'এই চালটা আমি কেন বেছেছিলাম, আর কোন চালটা বোর্ডে রেখে এসেছি' — এই অংশটা মানুষ ছাড়া লেখা যায় না। যে সংস্থা খেলোয়াড়কেই অ্যানোটেটর বানায়, সে একসঙ্গে দুটো কাজ সারায়: কপিরাইটের ঝুঁকি কমে, আর ভেতরের গল্পটা একচেটিয়া হয়ে যায়। তার নিচের স্তরটা রেপার্টোয়ারের। দশটি প্রবন্ধ, তিনটি ভিডিও — বিন্যাসটা আকস্মিক নয়। দাবা-প্রশিক্ষণে সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া পণ্য ওপেনিং জ্ঞান, কারণ সেটাই দ্রুততম ফেরত দেয়। একজন ক্লাব-খেলোয়াড় যখন লিগ ম্যাচের আগের রাতে একটা লাইন মুখস্থ করে, তখন সে কৌশল-তত্ত্ব কেনে না, আত্মবিশ্বাস কেনে। প্রকাশনা সংস্থাগুলো বছর বছর এই চাহিদা মেটায়, আর প্রতিবার নতুন সংখ্যার সঙ্গে পুরোনো লাইন হালনাগাদ করে। আর পাঠকের ধরনটাও হিসাবের অংশ। 'প্রথম শ্রেণির প্রশিক্ষণ সামগ্রী' — বিজ্ঞাপনের এই বাক্যটা প্রকাশকের অবস্থান, স্বাধীনভাবে যাচাই করা গুণমানের প্রমাণ নয়। প্রাগের খেলাগুলোর সংবাদ-মূল্য দ্রুত ফুরিয়ে যায়; ২০২৫ সালের ফলাফল ২০২৬ সালে পড়ে কারও নতুন কিছু জানার নেই। #২২৫-এর সম্পাদকীয় দাবিটা অবশ্য সংবাদ নয়, অনুশীলন — ক্লাব থেকে পেশাদার, এই সরু কিন্তু বেশি দাম দিতে রাজি পাঠকগোষ্ঠীর জন্য স্থায়ী উপকরণ। এখান থেকে বাংলাদেশের খাতা খোলা দরকার, কারণ দুই খাতার ভাষা আলাদা হলেও প্রশ্নটা এক। প্রশিক্ষণ-সামগ্রীর অভাব আমাদের নেই — একই ফাইল ঢাকা বা বেঙ্গালুরু থেকে একই দামে নামানো যায়। যেটা নেই, সেটা সামগ্রী কেনা, পড়া আর শেখানোর প্রাতিষ্ঠানিক অভ্যাস, তার সঙ্গে টাকার জোগান। ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে পুরানা পল্টনের হলে বসে যে টেবিলটা শুরু করেছিলাম, তার একটা কলাম ছিল ফেডারেশনের সরকারি অনুদান: বছরে মোটামুটি ১১ লাখ টাকা। বড় ক্লাবের এক বিদেশি বোর্ড-ভাড়ার সঙ্গেও এই সংখ্যা মেলে না, আর সেটাই আসল গল্প। ২০০৮ সালে এনামুল হোসেন রাজীবের পর আর কোনো নতুন গ্র্যান্ডমাস্টার নেই — ষোলো-সতেরো বছরের শূন্যতা। এটা প্রতিভার খরা নয়, স্পনসরের খরা। ১৯৯৯ থেকে ২০১৩ পর্যন্ত স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা টুর্নামেন্ট চলেছিল, তারপর থেমে যায়; ২০০৯ থেকে ২০১৯ সালের মধ্যে ঘরের মাটিতে একটাও গ্র্যান্ডমাস্টার-নর্ম টুর্নামেন্ট হয়নি। দুই ফাঁক একসঙ্গে ধরলে দেখা যায়, বয়সভিত্তিক খেলোয়াড় তৈরি হওয়ার পর তাঁকে গ্র্যান্ডমাস্টার বানানোর দরজাটা কয়েক বছর বন্ধ ছিল। আমার নোটবুকে এক জায়গায় লেখা আছে: রাউন্ড তিনেই মৌসুম থেমেছিল, শেষ হয়নি। কথাটা ২০২০ সালের মার্চের, যখন প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগে তিন রাউন্ডের পর খেলা বন্ধ হয়ে যায় আর পুরানা পল্টনের হল আঠারো মাস অন্ধকারে থাকে। দাবা অবশ্য থামেনি — খেলোয়াড়রা ঘরে বসে অনলাইনে খেলেছে, কেউ কোচিং হারিয়েছে, কেউ দিনের কাজের পাশে বোর্ড সাজিয়েছে। ওই সময় থেকেই আমার নিয়ম: অনলাইন ফলাফল আর বোর্ডে সরাসরি (ওটিবি) ফলাফল এক প্যারাগ্রাফে মিশাব না, আর রেটিং লিখলে তার ট্যাগ লিখব। ২০২২ সালে লিগ শুরুর আগের নিবন্ধন-জানালায় উনিশ দিন ধরে আমি ক্লাব-কর্তা আর এজেন্টদের ফোন করেছিলাম। হিসাবটা দাঁড়াল এই রকম: চোদ্দো জন অতিথি খেলোয়াড়, আর শীর্ষ বোর্ডের কুড়িটি আসনের এগারোটি চলে যায় আমদানি করা গ্র্যান্ডমাস্টারদের হাতে। আমি সেটাকে কেলেঙ্কারি লিখিনি; লিখেছিলাম মান বাড়ল, স্থানীয় বোর্ড-সময় কমল। উনিশ দিন একটা ক্লাব বদলে দিতে পারে — কথাটা ওই খাতা থেকেই। এই খাতাটা আরেকবার খুললে একটা সমান্তরাল পাওয়া যায়। ক্লাবগুলো যখন রেডিমেড গ্র্যান্ডমাস্টার কেনে, তখন ঘরের জুনিয়রের বোর্ড কমে; আর যখন প্রশিক্ষণ-সামগ্রী রেডিমেড কিনে আনা হয় — ইউরোপের ম্যাগাজিন, কোর্স, ভিডিও সিরিজ — তখন ঘরের কোচ আর অ্যানোটেটর তৈরি হওয়ার দরকারটা চাপা পড়ে যায়। ফল একই: মান বাড়ে, নিজস্ব সৃষ্টিশীল স্তরটা পাতলা হয়। একটি জাতীয় দাবা-সংস্কৃতির আসল পুঁজি তার নিজের লেখক, নিজের অ্যানোটেটর, নিজের প্রশিক্ষক। প্রাগের তালিকায় অরবিন্দ চিদম্বরমের নামটা এখানেই তাৎপর্যপূর্ণ। ভারতের নতুন ঢেউয়ের একজন খেলোয়াড়কে এলিট অ্যানোটেটরের জায়গায় বসানো হয়েছে, গিরি-নাভারার পাশে। হিসাবটা অবশ্য মনে রাখা দরকার: দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার ছিলেন বাংলাদেশের নিয়াজ মুরশেদ, ১৯৮৭ সালে — বিশ্বনাথন আনন্দের এক বছর আগে। আজ ভারতের গ্র্যান্ডমাস্টার আশির ঘরে, বাংলাদেশের পাঁচে। সেই এক বছরের এগিয়ে থাকা চার দশকে কী হয়ে গেল, সেটা আনন্দ-তুলনার এক প্যারাগ্রাফে শেষ করার বিষয় নয়; সেটা সম্পদ-ব্যবস্থাপনার প্রশ্ন। ভারত তার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টারকে সিস্টেমে ঢালল, বাংলাদেশ তাঁকে স্মৃতিসৌধে। আর আছে বোর্ডের পাশে বসে থাকা মানুষের দাম। ২০২৪ সালের ৫ জুলাই খেলার মাঝখানে হার্ট অ্যাটাকে চলে যান জিয়াউর রহমান — পনেরোবারের জাতীয় চ্যাম্পিয়ন, দেশের সর্বোচ্চ রেটিং ২৫৭০-এর মালিক। শেষ দিন পর্যন্ত তিনি দাবা খেলেছেন, কারণ ভাত-কাপড়ের টাকাও সেখান থেকেই আসত। একই সারণিতে বসাতে হয় ৮২ বছর বয়সে অলিম্পিয়াড খেলা জেতা রানি হামিদকে, আর ২০২৫ সালে ৫৯ বছর বয়সে সাত নম্বর জাতীয় খেতাব জেতা নিয়াজ মুরশেদকে — ১৯৮৭ সালের প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার খেতাবের আটত্রিশ বছর পর। এই তিনটি বাক্য একসঙ্গে পড়লে বোঝা যায়, দেশ তার খেলোয়াড়দের কাছে কী চেয়েছে আর বদলে কী দিয়েছে। প্রোফাইল লেখার আগে এখন আমি প্রাইজমানি, দিনের কাজ আর চিকিৎসা-সুরক্ষার লাইনটা সবার আগে লিখি। ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে মনন রেজা নীর, চোদ্দো বছর বয়সে, অপরাজিত থেকে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ জেতে। জিয়ার মৃত্যু আর নীরের খেতাব আমি একসঙ্গে লিখেছিলাম, কারণ দুটোই একই ব্যবস্থার দুই মুখ: যে সিস্টেম এক চ্যাম্পিয়নকে খাটিয়ে মেরেছে, তাকেই পরের জনকে বাঁচিয়ে রাখতে হবে। নীর এখন ষোলো। আমার ডেস্কে একটা স্থায়ী ট্র্যাকার আছে, যা মাসে একবার ২০০৮ সালের কাটঅফ-লাইনের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা হয়। নর্ম আসার আগে 'পরবর্তী নিয়াজ' শিরোনাম লেখা হয় না। বাইরে থেকে গল্পটা যেভাবে পড়া হয়, তার সঙ্গে খাতার মিল নেই। বহুদিনের ধারণা — ইঞ্জিন আর ফ্রি ভিডিওর যুগে পেইড ম্যাগাজিন বুঝি শেষ। টেপ সেটা বলে না। ইঞ্জিন চালটা বলে, চালের কারণটা বলে না; আর যে পাঠক শুধু চাল চান, তিনি ইঞ্জিনই খুলবেন। পেইড ম্যাগাজিন বিক্রি করেন ব্যাখ্যা, সম্পাদনার ছাঁকনি আর নির্ভরযোগ্য কণ্ঠ — যা একটি এলোমেলো ফোরাম বা কমেন্ট-বিভাগ কখনও দিতে পারে না। সময় নিয়েও একটা ভুল পড়া আছে। #২২৫-কে অনেকে 'প্রাগ ২০২৫-এর খবর' ভেবে বিচার করেন; দু'মাস পরেই সেই খবরের দাম শূন্য। কিন্তু প্রকাশকের বিক্রি হচ্ছে স্থায়িত্ব, তাই প্রশ্নটা হওয়া উচিত: এই সামগ্রী তিন বছর পরও কারও কাজে লাগবে কি না। নোটবুক এক কথা বলে, টেপ আরেক কথা — সংবাদ-মূল্য দিয়ে প্রশিক্ষণ-সামগ্রী মাপলে হিসাব সবসময় ভুল আসে। আমাদের নিজেদের নিয়ে ভুলটা আরও বড়। সমস্যাটা আমরা প্রতিভার খাতায় লিখে রাখি, অথচ ফাঁকটা চাহিদার খাতায় — কে কিনবে, কে পড়বে, কে প্রশিক্ষককে টাকা দেবে। ফ্রি সামগ্রী থাকলেই প্রশিক্ষণের সংস্কৃতি জন্মায় না; অভ্যাস তৈরি হয় তখন, যখন কোনো প্রতিষ্ঠান নিয়ম করে টাকা খরচ করে, মানুষ পাঠায়, আর নিজের খেলোয়াড়ের লেখা ছাপায়। সামনের মাসগুলোতে তিনটে জিনিস আমি দেখব। এক, ভবিষ্যতের সংখ্যাগুলোতে অ্যানোটেটরের তালিকা কোন দিকে হেলে — ভারতীয় ও তরুণ নাম বাড়লে সেটা পাঠক-বাজারের সংকেত। দুই, ফরম্যাট: ডাউনলোড-বুকলেট-ট্যাবলেটের পরের ধাপটা ইন্টারঅ্যাকটিভ বা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাভিত্তিক কিছু হলে বোঝা যাবে, প্রকাশনা সংস্থা ইঞ্জিন-যুগের প্রশিক্ষণে নিজেকে কীভাবে বসাচ্ছে। তিন, নীরের নর্ম-ট্র্যাকার। ২০২৬ সালে সমরখন্দের অলিম্পিয়াডে দলের সঙ্গে আমি থাকব; সেখানে যদি ষোলো বছরের কোনো ছেলে বোর্ডের সামনে বসে, প্রশ্নটা থাকবে একটাই — ঢাকা এবার তার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টারকে সিস্টেমে ঢালবে, নাকি আরেকটা স্মৃতিসৌধ গড়বে?